Tirant son nom de l’acronyme Project In Control Environments, PRINCE2® est largement considérée comme la principale méthode de management de projet dans le monde. Basée sur une expérience acquise à travers des milliers de projets et d’acteurs de premier plan, PRINCE2® permet aux organisations d’adopter une méthode éprouvée et reconnue.

PRINCE2® a été conçue pour être générique afin de s’appliquer à tous les types de projet, quels que soient l’ampleur, le type, l’organisation, les caractéristiques géographiques ou la culture du projet.

La méthode PRINCE2® aborde le management de projet à travers quatre éléments intégrés : les principes, les thèmes, les processus et l’environnement de projet.

A travers une session de deux (2) jours, les participant(e)s pourront avoir une connaissance approfondie de la méthode de management de projet PRINCE2®. Pour ce faire, ils s’appuieront sur des cas pratiques nécessitant la mise œuvre des quatre éléments intégrés de la méthode PRINCE2®.

PRINCE2®
DIGITAL ACT est accrédité par PeopleCert pour dispenser des formations PRINCE2®. Le logo Swirl ™ est une marque commerciale d'AXELOS Limited, utilisée avec l'autorisation d'AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Date : ----

Lieu : ----

Durée : 02 jours

Langues : FR / EN

A l’issue de cette session, les participant(e)s seront en mesure de :

  • Mettre en application les fondamentaux de la méthode PRINCE2® ;
  • Appliquer les sept (7) principes dans un contexte projet donné ;
  • Appliquer les sept (7) thèmes dans un contexte projet donné ;
  • Appliquer les sept (7) processus dans un contexte projet donné ;
  • Se préparer à l'examen PRINCE2® Practitioner.

Cette formation s’adresse aux professionnels impliqués dans la gestion des projets, nous pouvons citer parmi eux : directeurs et chefs de projet, gestionnaires et responsables d’équipes projet, coordinateurs de projet et équipes supports de projet.

Pour suivre cette formation, il est impératif d’être certifié PRINCE2® Foundation.

L’examen PRINCE2® Practitioner est inclus dans le coût de la formation et est disponible en langue française. Un voucher électronique sera remis au participant afin de s’enregistrer en ligne sur le portail de PeopleCert®.

L’examen a une durée de deux heures et demie (150) minutes et se décline en un QCM de 68 questions. Pour réussir l’examen, au moins 38 bonnes réponses sont nécessaires, soit 55%.

Chaque formateur dispose de nombreuses années d’expérience dans le domaine de la direction et de la gestion des projets. Cette formation apportera aux participant(e)s des :

  • Présentations illustrées par des cas concrets issus des missions de notre formateur ;
  • Exercices pratiques comprenant des exemples et des discussions ;
  • Séries de question-réponse basées sur des questions d’examen, avec explication des réponses ;
  • Tests pratiques et similaires à l’examen de certification.

Pour renforcer l’acquisition des connaissances, les participant(e)s disposeront des éléments suivants :

  • Le support de cours intégral, version physique et/ou numérique ;
  • Le manuel officiel Réussir le management de projet avec PRINCE2® ;
  • D’un coaching post-formation pendant 30 jours ;
  • Et de 14 CPE.

Jour 1

  • Introduction et rappel des fondamentaux de la méthode PRINCE2®
  • Vue d’ensemble de la certification PRINCE2® Practitioner
  • Techniques à suivre pour réussir ses études de cas
  • Présentation du scénario projet pour traiter les études de cas
  • Étude de cas sur les (7) principes de la méthode PRINCE2®
  • Correction analytique de l’étude de cas sur les principes
  • Étude de cas sur les sept (7) thèmes de la méthode PRINCE2®
  • Correction analytique de l’étude de cas sur les thèmes
  • Étude de cas sur les sept (7) processus de la méthode PRINCE2®
  • Correction analytique de l’étude de cas sur les processus
  • Tour de table à travers une session de questions / réponses
  • Partage des principes directeurs à suivre pour la révision

Jour 2

  • Examen blanc en condition réelle
  • Correction analytique de l’examen
  • Techniques à suivre pour réussir son examen
  • Synthèse des deux (2) jours écoulés
  • Tour de table à travers une session de questions / réponses