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PRINCE2 Agile®
Practitioner

Tirant son nom de l’acronyme Project In Control Environments, PRINCE2® est largement considérée comme la principale méthode de management de projet dans le monde.

PRINCE2® a été conçue pour être générique afin de s’appliquer à tous les types de projet, quels que soient l’ampleur, le type, l’organisation, les caractéristiques géographiques ou la culture du projet.

Publiée dans sa première édition en 2015, PRINCE2 Agile® combine la flexibilité et la réactivité de l’Agile avec la méthode PRINCE2®. Cette combinaison fournit des conseils sur la façon d’appliquer PRINCE2® et Agile, de réduire les conflits et de la mettre en œuvre efficacement pour tirer profit des deux mondes.

A travers une session de trois (3) jours, les participant(e)s pourront comprendre comment adapter efficacement PRINCE2® à un projet en environnement Agile.

PRINCE2®
DIGITAL ACT est accrédité par PeopleCert pour dispenser des formations PRINCE2 Agile®. Le logo Swirl ™ est une marque commerciale d'AXELOS Limited, utilisée avec l'autorisation d'AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Date : ----

Lieu : ----

Durée : 03 jours

Langues : FR / EN

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A l’issue de cette session, les participant(e)s seront en mesure de :

  • Comprendre les concepts fondamentaux du mode de travail agile ;
  • Combiner PRINCE2® au mode de travail agile ;
  • Mettre en œuvre et évaluer les points de focalisation d’un projet dans un contexte agile ;
  • Adapter les six critères de performance du projet dans un contexte agile ;
  • Mettre en œuvre et adapter les principes, les thèmes, les processus et les produits de management dans un contexte agile ;
  • Mettre en application la méthode PRINCE2 Agile® à travers de cas pratiques ;
  • Se préparer à l'examen PRINCE2 Agile® Practitioner.

Cette formation s’adresse aux professionnels impliqués dans la gestion de projet agile, nous pouvons citer parmi eux : directeurs et chefs de projet, gestionnaires et responsables d’équipes projet, coordinateur de projet et équipes supports de projet.

Pour suivre cette formation, il est impératif d’être certifié sur l’un des examens suivants : PRINCE2 Agile® Foundation ; PRINCE2® Foundation ; PMP® ; CAPM® ; IPMA Level A®, B®, C® ou D®.

L’examen PRINCE2 Agile® Practitioner est inclus dans le coût de la formation et n’est disponible qu’en langue anglaise. Un voucher électronique sera remis au participant afin de s’enregistrer en ligne sur le portail de PeopleCert®.

L’examen a une durée de deux heures et demie (150) minutes et se décline en un QCM de 50 questions. Pour réussir l’examen, au moins 30 bonnes réponses sont nécessaires, soit 50%.

Chaque formateur dispose de nombreuses années d’expérience dans le domaine de la direction et de la gestion des projets. Cette formation apportera aux participant(e)s des :

  • Présentations illustrées par des cas concrets issus des missions de notre formateur ;
  • Exercices pratiques comprenant des exemples et des discussions ;
  • Séries de question-réponse basées sur des questions d’examen, avec explication des réponses ;
  • Tests pratiques et similaires à l’examen de certification.

Pour renforcer l’acquisition des connaissances, les participant(e)s disposeront des éléments suivants :

  • Le support de cours intégral, version physique et/ou numérique ;
  • Le manuel officiel PRINCE2 Agile® ;
  • D’un coaching post-formation pendant 30 jours ;
  • Et de 21 CPE.

Module 1 : Introduction à PRINCE2 Agile® Practitioner

  • Introduction et rappel des fondamentaux de la méthode PRINCE2 Agile®
  • Vue d’ensemble de la certification PRINCE2 Agile® Practitioner
  • Techniques à suivre pour réussir son examen

Module 2 : Vision d’ensemble de PRINCE2 Agile®

  • Principes, Thèmes et Processus
  • Environnement du projet
  • Comportements : transparence, collaboration, communication riche, auto-organisation, exploration

Module 3 : Cas d’affaire

  • Respect du thème en agilité
  • Concepts et techniques
  • Définir, calculer et mesurer la valeur ainsi que les bénéfices

Module 4 : Organisation

  • Différences des rôles dans l’agilité et dans PRINCE2®
  • Intégration du rôle du chef d’équipe dans l’équipe Agile
  • Intégration du rôle du sponsor en tant que Product Owner
  • Relations entre le chef de projet et l’équipe Agile
  • Composition de l’équipe Agile
  • Travail sur les règles de collaboration et les accords

Module 5 : Qualité

  • Création du produit du projet
  • Planification et gestion de la qualité
  • Concepts et techniques Agile

Module 6 : Plan

  • Planification collaborative
  • Utiliser l’approche empirique
  • Plan de projet, de séquence, de release et de sprint
  • Techniques d’estimation : Fibonacci, T-shirt, nombre premier…
  • Aperçu des méthodes Kanban, Scrum, Lean Startup

Module 7 : Risque

  • Procédure de gestion des risques
  • Niveau de formalisme
  • Stand up meeting, approche des risques
  • 5 domaines du cadre Cynefin

Module 8 : Changement

  • Permettre le changement comme exigence du projet
  • Relations entre les thèmes changement, risque et gestion des configurations
  • La boucle de rétroaction

Module 9 : Progression

  • Contrôles de progression, exceptions et tolérances
  • Concepts et techniques
  • Burn-down et burn-up chart
  • Management visuel avec des post-its
  • Product, release, sprint backlog, revues et rétrospectives

Module 10 : Processus

  • Élaborer, initialiser, diriger, contrôler une séquence, gérer une limite de séquence, gérer la livraison des produits et clore le projet

Module 11 : Agilomètre

  • Flexibilité sur ce qui est livré
  • Niveaux de collaboration
  • Facilité de communication
  • Capacité à travailler par itération et à livrer de manière incrémentale
  • Tirer profit des conditions d’environnement
  • Accepter l’agilité

Module 12 : Exigences

  • Vision, mission, epic, fonction et user story
  • Priorisation des exigences : MoSCoW et ordonnancement
  • User story qualifiée INVEST
  • Définition de -Ready- et -Done-

Module 13 : Examen blanc

  • Examen blanc en condition réelle
  • Correction analytique de l’examen
  • Techniques à suivre pour réussir son examen

Module 14 : Conclusion

  • Synthèse des trois (3) jours écoulés
  • Tour de table à travers une session de questions / réponses