Aujourd’hui plus que jamais, l’émergence des nouvelles technologies digitales ne cesse de transformer nos environnements sociaux et professionnels. Face à cette transformation effrénée de nos environnements, les organisations doivent améliorer de façon continue, la gestion de leurs technologies digitales avec une culture de service appropriée.

Pour relever les défis quotidiens liés aux technologies digitales, le référentiel de bonnes pratiques international ITIL® 4, accompagne les organisations à optimiser leur environnement digital pour créer conjointement de la valeur avec les consommateurs, soutenir la stratégie organisationnelle tout en tirant profit des bénéfices de la transformation digitale.

Dernier né du référentiel ITIL®, l’édition 4 met l’accent sur l’excellence opérationnelle afin de créer continuellement de la valeur pour les consommateurs de service digitaux.

A travers une session intensive de trois (3) jours, les participant(e)s pourront comprendre comment élaborer, créer, adopter, mettre en œuvre et maintenir une stratégie digitale dans une organisation.

ITIL®
DIGITAL ACT est accrédité par PeopleCert pour dispenser des formations ITIL®. Le logo Swirl ™ est une marque commerciale d‘AXELOS Limited, utilisée avec l‘autorisation d‘AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Date : ----

Lieu : ----

Durée : 03 jours

Langues : FR / EN

A l’issue de cette session, les participant(e)s seront en mesure de :

  • Utiliser les principes directeurs ITIL® dans les activités de la stratégie digitale & IT ;
  • Tirer parti de la stratégie pour réagir à une disruption digitale & IT ;
  • Comprendre la relation entre les concepts de la stratégie digitale & IT, le système de valeur des services et la chaîne de valeur des services ;
  • Comprendre comment une organisation utilise la stratégie digitale & IT pour rester viable dans des environnements disruptifs ;
  • Comprendre les approches stratégiques rendues possibles par le digital et l’IT pour atteindre la pertinence client/marché et l'excellence opérationnelle ;
  • Comprendre les risques et les opportunités de la stratégie digitale & IT ;
  • Comprendre les étapes et techniques impliquées dans la promotion d'une stratégie digitale & IT ;
  • Comprendre comment mettre en œuvre une stratégie digitale & IT ;
  • Se préparer à l'examen ITIL® 4 Strategist : Digital & IT Strategy.

Cette formation s’adresse aux acteurs en charge de la gestion des services digitaux, nous pouvons citer parmi eux : directeurs et responsables des systèmes d’information, praticiens de la stratégie digitale, consultants en stratégie digitale.

Pour suivre cette formation, il est recommandé que les participant(e)s disposent d’une expérience d’au moins 3 à 5 ans en management des services digitaux et d’être certifié ITIL® 4 Foundation.

Il est à noter que l’ensemble de la documentation ainsi que l’examen ne sont proposés qu’en anglais. Pour un public francophone, la session est animée en français.

L’examen ITIL® 4 Strategist : Digital & IT Strategy est inclus dans le coût de la formation et n’est disponible qu’en langue anglaise. Un voucher électronique sera remis au participant afin de s’enregistrer en ligne sur le portail de PeopleCert®.

L’examen a une durée d’une heure et demie (90) minutes et se décline en un QCM de 30 questions. Pour réussir l’examen, au moins 21 bonnes réponses sont nécessaires, soit 70%.

Chaque formateur dispose de nombreuses années d’expérience dans le domaine de la gouvernance IT et de la stratégie digitale. Cette formation apportera aux participant(e)s des :

  • Présentations illustrées par des cas concrets issus des missions de notre formateur ;
  • Exercices pratiques comprenant des exemples et des discussions ;
  • Séries de question-réponse basées sur des questions d’examen, avec explication des réponses ;
  • Tests pratiques et similaires à l’examen de certification.

Pour renforcer l’acquisition des connaissances, les participant(e)s disposeront des éléments suivants :

  • Le support de cours intégral, version physique et/ou numérique ;
  • Le manuel officiel ITIL® 4 : Digital and IT Strategy ;
  • D’un coaching post-formation pendant 30 jours ;
  • Et de 21 CPE.

Introduction et concepts clés pour la stratégie digitale et IT

  • Introduction et synthèse de la formation ITIL® 4 Foundation
  • Concepts clés de la stratégie digitale & IT
    • les différents aspects de la technologie digitale : IT, OT, IOT et CT
    • l’organisation digitale
    • le business digital
    • la digitalisation
    • la transformation digitale
    • les services, produits et avantage compétitif
    • la cartographie de Wardley
    • les trois types de stratégie : business, digital et IT
    • le modèle business -business model- selon ITIL®
    • le modèle opérationnel -operating model- selon ITIL®

Relations entre la stratégie et le système de valeur des services

  • Opportunité et demande
  • Valeur
  • Gouvernance
  • Principes directeurs
  • L’amélioration continue
  • Pratiques de gestion ITIL®

Étape 1 : Quelle est la vision ?

  • Qu’est-ce que la vision ?
  • Qu’est-ce que la disruption ?
  • Niveaux de disruptions digitales : écosystème, industrie, marché et organisationnel
  • Approches stratégiques : pertinence client/marché et excellence opérationnelle
  • Outils de maturité digitale et de positionnement
  • Assignement n°1/4 : Positionnement digital et disruption digitale

Étape 2 : Où sommes-nous actuellement ?

  • Analyse environnementale de trois domaines :
    • externe à travers le PESTLE
    • interne à travers les quatre dimensions de la gestion des services
    • interaction entre l’organisation et son environnement
  • Analyse des opportunités et stratégie
  • Évaluation pour la préparation digitale

Étape 3 : Où voulons-nous être ?

  • Planification stratégique
  • Aspects financiers de la stratégie digitale & IT
  • Modèles business pour la planification stratégique
  • Optimisation de portefeuille

Étape 4 : Comment y parvenir ?

  • Approches stratégiques pour la pertinence client/marché
  • Approches stratégiques pour l’excellence opérationnelle
  • Approches stratégiques de l’évolution
  • Approches stratégiques pour la responsabilité sociale et de la durabilité
  • Assignement n°2/4 : Approches stratégiques pour les organisations digitales

Étape 5 : Agir

  • Comment les stratégies sont mises en œuvre
  • Coordination de la stratégie et des initiatives digitales
  • Approches pour diriger la transformation digitale
  • Compétences du leadership digital
  • Assignement n°3/4 : Planification stratégique et communication

Étape 6 : Y sommes-nous parvenus ?

  • Éléments clés sur les métriques et les indicateurs
  • Principes de mesure d’une stratégie
  • Stratégie d’instrumentation

Étape 7 : Comment maintenir cet élan ?

  • A long terme :  comment assurer la viabilité de l’organisation dans l’environnement VUCA
  • A court terme : modèles d’exploitation parallèle
  • Assignement n°4/4 : Stratégie digitale dans l’environnement VUCA

Conclusion

  • Synthèse des trois (3) jours écoulés
  • Tour de table à travers une session de questions / réponses
  • Techniques à suivre pour réussir son examen