Dans le domaine de l’architecture d’entreprise, TOGAF® est devenu le standard de référence dans le monde car il apporte une méthodologie et un cadre éprouvés utilisés par les plus grandes organisations afin d’améliorer leur performance.

Développé dans sa version 1 en 1995, le standard TOGAF® -The Open Group Architecture Framework- ne cesse d’être continuellement amélioré par les membres de l’Open Group Architecture Forum. 

Aujourd’hui, plus de 120 000 personnes sont certifiées dans le monde et ceux qui maîtrisent TOGAF® bénéficient d’une plus grande crédibilité dans l’industrie et d’une plus grande efficacité professionnelle.

Le standard TOGAF® s’appuie sur trois concepts fondamentaux et complémentaires pour renforcer la capacité d’architecture de l’entreprise : le cycle ADM ; le cadre de contenu et le cadre de la capacité.

A travers une session de cinq (5) jours, les participant(e)s pourront comprendre les concepts clés de TOGAF® 9.2 et mettre en pratique ses principes.

Date : ----

Lieu : ----

Durée : 05 jours

Langues : FR / EN

A l’issue de cette session, les participant(e)s seront en mesure de :

  • Comprendre l’historique de TOGAF® : de 1995 à ce jour ;
  • Connaître le positionnement de TOGAF® par rapport à d’autres standards internationaux ;
  • Découvrir les bénéfices liés à l’utilisation de TOGAF® dans une organisation ;
  • Appréhender les concepts clés et les meilleurs pratiques de TOGAF® ;
  • Appréhender la mise en œuvre de TOGAF® dans un contexte spécifique ;
  • Se préparer à l'examen TOGAF® 9.2 : Level 1 ;
  • Comprendre de façon détaillée les pratiques TOGAF® 9 et comment initialiser son déploiement dans un contexte donné ;
  • Comprendre le détail des phases et des techniques définies par TOGAF® 9 ;
  • Se préparer à l'examen TOGAF® 9.2 : Level 2.

Cette formation s’adresse aux acteurs en charge de l’architecture d’entreprise, nous pouvons citer parmi eux : architectes d’entreprise, responsables de la transformation, urbanistes, consultants en architecture d’entreprise.

Pour suivre cette formation, il est recommandé que les participant(e)s disposent d’une première sensibilisation sur l’architecture d’entreprise.

TOGAF® 9.2 : Level 1

  • L’examen TOGAF® 9.2 : Level 1 est inclus dans le coût de la formation et est disponible en langue française. Un voucher électronique sera remis au participant afin de s’enregistrer en ligne sur la plateforme Pearson VUE.
  • L’examen a une durée d’une heure (60) minutes et se décline en un QCM de 40 questions. Pour réussir l’examen, au moins 22 bonnes réponses sont nécessaires, soit 55%.

TOGAF® 9.2 : Level 2

  • L’examen TOGAF® 9.2 : Level 2 est inclus dans le coût de la formation et est disponible en langue française. Un voucher électronique sera remis au participant afin de s’enregistrer en ligne sur la plateforme Pearson VUE.
  • L’examen se fait à livre ouvert et a une durée d’une heure et demie (90) minutes. Celui-ci se décline à travers un scénario et d’un QCM de 8 questions. Pour réussir l’examen, au moins 24 points sur 40 sont nécessaires, soit 60%.

Chaque formateur dispose de nombreuses années d’expérience dans le domaine de l’architecture d’entreprise et de la gouvernance d’architecture. Cette formation apportera aux participant(e)s des :

  • Présentations illustrées par des cas concrets issus des missions de notre formateur ;
  • Exercices pratiques comprenant des exemples et des discussions ;
  • Séries de question-réponse basées sur des questions d’examen, avec explication des réponses ;
  • Tests pratiques et similaires à l’examen de certification.

Pour renforcer l’acquisition des connaissances, les participant(e)s disposeront des éléments suivants :

  • Le support de cours intégral, version physique et/ou numérique ;
  • Le manuel officiel Open Group TOGAF® Version 9.2 ;
  • D’un coaching post-formation pendant 30 jours ;
  • Et de 35 CPE.

Module 1 : Introduction au standard TOGAF®

  • Introduction et vue d’ensemble de la certification TOGAF®
  • Historique de TOGAF® : de 1995 à 2022
  • Définition de l’entreprise dans le contexte de TOGAF®
  • Définition de l’architecture d’entreprise dans le contexte TOGAF®
  • Raisons de l’architecture d’entreprise
  • Principaux standards internationaux pour l’architecture d’entreprise
  • Positionnement du cadre d’architecture TOGAF®

Module 2 : Les modules de TOGAF® 9

  • TOGAF® 9 et ses évolutions
  • Vision globale de TOGAF®
  • Structuration modulaire
  • Rôles, dépendances et objectifs des modules
  • Présentation synthétique des différents modules

Module 3 : Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle

  • Objets et relations du méta-modèle par domaine d’architecture
  • Méta-modèle : core et extensions
  • Typologie des artefacts et des livrables

Module 4 : Les notions de Building Blocks d’architecture et de solutions

Module 5 : Le continuum d’entreprise et le référentiel d’architecture

  • Structuration du continuum d'entreprise : architecture et solutions continuum
  • Objectif et contenu du référentiel d'architecture

Module 6 : Les modèles de référence de TOGAF® 9, TRM et IIIRM

  • IIRM et le "Boundaryless Information Flow®"

Module 7 : La gouvernance de l’architecture

  • Différents niveaux de gouvernance
  • Principes d’architecture, la notion de contrat
  • Processus de gouvernance de l’architecture
  • Utilisation de l’ADM : Architecture Development Method
  • Comité d’architecture

Module 8 : Présentation de chaque phase de l’ADM : phase préliminaire, phases A à F, gestion des exigences, description 

  • Objectifs
  • Identification des éléments en entrée
  • Description des éléments en entrée
  • Étapes recommandées par TOGAF® pour réaliser cette phase
  • Artefacts diagrammes, catalogues et matrices
  • Artefacts recommandés par TOGAF® pour décrire les éléments d’architecture et de solutions

Module 9 : Les procédés et les outils de l’ADM

  • Règles d’architecture
  • Gestion des parties prenantes
  • Scénarios métiers
  • Analyse d’écarts
  • Techniques de planning des migrations
  • Patterns d’architecture
  • Exigences d’interopérabilité
  • Business Transformation Readiness Assessment
  • Gestion des risques
  • Capability-based planning
  • Notions de vues, points de vue et parties prenantes

Module 10 : Le modèle de capacité et de maturité

  • Six (6) niveaux de maturité
  • Neuf (9) critères d’évaluation et leurs contenus par niveau
  • Comment utiliser le modèle de capacité et de maturité

Module 11 : Comment utiliser l’ADM pour développer l’architecture d’entreprise

Module 12 : Comment adapter l’ADM

  • Différents niveaux de l’entreprise : partitions et niveaux
  • Itérations dans les cycles
  • Conception des architectures en respectant les contraintes de sécurité
  • Conception des architectures de type SOA

Module 13 : Examen blanc

  • Examen blanc en condition réelle
  • Correction analytique de l’examen
  • Techniques à suivre pour réussir son examen

Module 14 : Conclusion

  • Synthèse des cinq (5) jours écoulés
  • Tour de table à travers une session de questions / réponses