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ISO 31000
Foundation

Dans un monde en constante évolution, les organisations sont fréquemment confrontées à des risques qui pourraient affecter la réalisation de leurs objectifs. C’est dans ce contexte que les organisations les plus résilientes se sont dotées d’un management du risque.

Aujourd’hui, la norme ISO 31000 est l’un des standards internationaux des plus performants car il permet de mettre en place un cadre organisationnel visant à assurer la stabilité financière et la réputation d’une organisation.

A travers son cadre organisationnel, la norme ISO 31000 a pour objectif d’intégrer les processus de management des risques dans la gouvernance, la stratégie, la planification, la gestion, les processus d’élaboration des rapports, les politiques, les valeurs et la culture de l’organisation.

A travers une session de deux (2) jours, les participant(e)s pourront appréhender les fondamentaux pour mettre en œuvre et gérer un processus et un cadre de management du risque tels que définis par la norme ISO 31000.

ISO
DIGITAL ACT propose cette formation en partenariat avec l'organisme de certification PECB.

Date : ----

Lieu : ----

Durée : 02 jours

Langues : FR / EN

Download Icon Télécharger la brochure de cette formation

A l’issue de cette session, les participant(e)s seront en mesure de :

  • Comprendre les concepts fondamentaux de management du risque ;
  • Comprendre les principaux processus de management du risque ;
  • Connaître les approches, les méthodes et les techniques de management du risque.

Cette formation s’adresse principalement aux acteurs impliqués dans le management du risque, aux personnes souhaitant acquérir des connaissances de base sur les principaux processus du management du risque ou encore, aux personnes souhaitant évoluer dans une carrière relative au management du risque.

N/A : aucune connaissance particulière.

L’examen -PECB Certified ISO 31000 Foundation- est inclus dans le coût de la formation et est disponible en langue française. Un voucher électronique sera remis au participant afin de s’enregistrer en ligne sur le portail de PECB.

L’examen a une durée d’une (1) heure et est administré par PECB avec une surveillance à distance via l’application PECB Exam.

Chaque formateur dispose de nombreuses années d’expérience dans le domaine de la gouvernance et du management de risques. Cette formation apportera aux participant(e)s des :

  • Présentations illustrées par des cas concrets issus des missions de notre formateur ;
  • Exercices pratiques comprenant des exemples et des discussions ;
  • Séries de question-réponse basées sur des questions d’examen, avec explication des réponses ;
  • Tests pratiques et similaires à l’examen de certification.

Pour renforcer l’acquisition des connaissances, les participant(e)s disposeront des éléments suivants :

  • Le support de cours intégral, version physique et/ou numérique ;
  • La norme ISO 31000:2018 au format numérique ;
  • D’un coaching post-formation pendant 30 jours ;
  • Et de 14 CPD.

Jour 1 : Introduction et concepts de management du risque

  • Introduction et vue d’ensemble de la certification ISO 31000 Foundation
  • Les concepts de management du risque, tels que définis par la norme ISO 31000
    • Définition du risque
    • Intérêt d’une gestion des risques
    • Identification des évènements redoutés
    • Méthodes pour les formaliser
    • Objectifs d'anticipation, de robustesse, de cohérence, de résilience
    • Approche globale
    • Prise en compte des risques majeurs
    • Impact sur :  la continuité́ d’activités, les systèmes d’informations, l’environnement, la sureté
    • Bénéfices attendus de la gestion globale des risques
    • Spécificités sectorielles
    • Obligations réglementaires
    • Présentation de la norme ISO 31000

Jour 2 : Processus de management du risque et préparation à l’examen

  • Rôles et responsabilités au sein de l’organisation
  • Propriétaires de risques
  • Flux d’informations
  • Mise en place du référentiel d’évaluation des risques selon ISO 31000
  • Identification et mesure des risques et leur impact
  • Mise en œuvre du plan d'atténuation
  • Élaborer la liste d'actions pour couvrir les risques
  • Intégration du dispositif dans le système de management de l’organisation
  • Outils du management du risque
    • Périmètre des entretiens
    • Base de données décrivant la cartographie des risques
    • Système de gestion propre au management des risques
  • Préparation à l’examen
    • Révision et synthèse des deux (2) jours écoulés
    • Tour de table à travers une session de questions / réponses
    • Techniques à suivre pour réussir son examen