Formalisé en 2011 aux États-Unis, SAFe® est un schéma d’organisation et de workflow destiné à déployer à grande échelle, les méthodes Agile et Lean. SAFe® -Scaled Agile Framework-. L’objectif est de faciliter la collaboration entre plusieurs équipes Agile qui évoluent ensemble dans de grandes organisations.

Pour prospérer dans le monde où l’innovation et les technologies digitales présentent d’importants défis et de nombreux changements, SAFe® aide les organisations à avoir une approche structurée pour développer Agile à grande échelle.

SAFe® repose sur trois ensembles de connaissances majeurs : le développement de logiciels Agile, le développement de produits Lean et la pensée systémique.

A travers une session de deux (2) jours, les participant(e)s pourront comprendre comment respecter les recommandations du Scaled Agile Framework pour devenir un membre actif - SAFe® Practitioner- d’un Agile Release Train et contribuer ainsi, au gain d’efficacité de toutes les équipes Agile.

Date : ----

Lieu : ----

Durée : 02 jours

Langues : FR / EN

A l’issue de cette session, les participant(e)s seront en mesure de :

  • Comprendre les principes du Scaled Agile Framework, SAFe® ;
  • Appliquer SAFe® pour adapter le développement Lean et Agile dans l’organisation ;
  • Comprendre le rôle du SAFe® Practitioner dans le Agile Release Train ;
  • Comprendre les interactions d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train ;
  • Exécuter des itérations et démontrer la valeur ;
  • Planifier des incréments de programme ;
  • Se préparer à l'examen SAFe® Practitioner.

Cette formation s’adresse aux professionnels impliqués dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle nous pouvons citer parmi eux : directeurs et responsables produits, chefs de projet, coachs agiles, consultants agiles.

Il est recommandé que les participant(e)s disposent d’une connaissance fondamentale des méthodes Agiles et Scrum ainsi qu’un niveau d’anglais minimum pour passer la certification.

L’examen -SAFe® Practitioner- est inclus dans le coût de la formation et n’est disponible qu’en langue anglaise.

L’examen a une durée d’une heure et demie (90) minutes et se décline en un QCM de 45 questions. Pour réussir l’examen, au moins 35 bonnes réponses sont nécessaires, soit 77%.

Chaque formateur dispose de nombreuses années d’expérience dans le domaine de la gestion des services digitaux et de l’agilité à grande échelle. Cette formation apportera aux participant(e)s des :

  • Présentations illustrées par des cas concrets issus des missions de notre formateur ;
  • Exercices pratiques comprenant des exemples et des discussions ;
  • Séries de question-réponse basées sur des questions d’examen, avec explication des réponses ;
  • Tests pratiques et similaires à l’examen de certification.

Pour renforcer l’acquisition des connaissances, les participant(e)s disposeront des éléments suivants :

  • Le support de cours intégral, version physique et/ou numérique ;
  • D’un coaching post-formation pendant 30 jours ;
  • Et de 14 CPE.

Module 1 : Introduction au Framework Scaled Agile

  • SAFe® et son utilisation
  • Sept compétences clés de la Business Agility
  • Différentes configurations de SAFe®
  • Lean, manifeste agile et principes SAFe®
  • Quelques pratiques Scrum, Kanban et qualité

Module 2 : Une équipe Agile dans un Agile Release Train

  • Constituer une équipe agile
  • Importance de la colocalisation
  • Scrum Master et Product Owner
  • Présentation du ART -Agile Release Train-
  • ART avec plusieurs équipes et les rôles spécifiques

Module 3 : Planifier une itération

  • Définir des features pour le programme backlog
  • Bénéfices attendus et critères d'acceptation des features
  • Team backlog et les user stories
  • Règles d'écriture d'une bonne story
  • Planifier une itération
  • Différentes techniques d'estimation : taille, données historiques, …
  • Objectifs d'itération et engagement d'atteinte des objectifs

Module 4 : Exécuter une itération

  • Visualiser et mesurer le flux de travail
  • Qualité et tests au quotidien
  • DevOps, intégration et déploiement continu
  • Améliorer le flux grâce à la communication et à la synchronisation
  • Revue de fin d'itération
  • Rétrospective et amélioration

Module 5 : Exécuter un programme incrément -PI-

  • Planifier ensemble : déroulement, compréhension des objectifs du PI et élaboration du plan final
  • Intégrer et démontrer ensemble : exécution du programme, démo du système
  • Apprendre ensemble : innovation et planning

Module 6 : Conclusion

  • Synthèse des deux (2) jours écoulés
  • Tour de table à travers une session de questions / réponses
  • Techniques à suivre pour réussir son examen