Aujourd’hui plus que jamais, l’émergence des nouvelles technologies digitales ne cesse de transformer nos environnements sociaux et professionnels. Face à cette transformation effrénée de nos environnements, les organisations doivent améliorer de façon continue, la gestion de leurs technologies digitales avec une culture de service appropriée.

Pour relever les défis quotidiens liés aux technologies digitales, le référentiel de bonnes pratiques international ITIL® 4, accompagne les organisations à optimiser leur environnement digital pour créer conjointement de la valeur avec les consommateurs, soutenir la stratégie organisationnelle tout en tirant profit des bénéfices de la transformation digitale.

Dernier né du référentiel ITIL®, l’édition 4 met l’accent sur l’excellence opérationnelle afin de créer continuellement de la valeur pour les consommateurs de service digitaux.

A travers une session de trois (3) jours, les participant(e)s pourront comprendre les concepts clés de la gestion des services digitaux et qui souhaitent soutenir leur organisation à adopter la nouvelle de culture de gestion des services.

ITIL®
DIGITAL ACT est accrédité par PeopleCert pour dispenser des formations ITIL®. Le logo Swirl ™ est une marque commerciale d‘AXELOS Limited, utilisée avec l‘autorisation d‘AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Date : ----

Lieu : ----

Durée : 03 jours

Langues : FR / EN

A l’issue de cette session, les participant(e)s seront en mesure de :

  • Comprendre l’historique du référentiel ITIL®, de 1980 à ce jour ;
  • Comprendre l’impact de Lean, Agile et DevOps sur la gestion des services ;
  • Assimiler les concepts et les définitions clés du référentiel ITIL® ;
  • Appréhender le SVS -Système de Valeur des Services- et ses 7 principes directeurs ;
  • Appréhender le SVC -Chaîne de Valeur des Services- ;
  • Appréhender le modèle à quatre dimensions et le PESTLE ;
  • Découvrir une quinzaine de pratiques de gestion ;
  • Se préparer à l'examen ITIL® 4 Foundation.

Cette formation s’adresse aux acteurs en charge de la gestion des services digitaux, nous pouvons citer parmi eux : directeurs et responsables des systèmes d’information, chefs de projet IT, consultants en management des systèmes d’information.

N/A : aucune connaissance particulière.

L’examen ITIL® 4 Foundation est inclus dans le coût de la formation et est disponible en langue française. Un voucher électronique sera remis au participant afin de s’enregistrer en ligne sur le portail de PeopleCert®.

L’examen a une durée d’une heure (60) minutes et se décline en un QCM de 40 questions. Pour réussir l’examen, au moins 26 bonnes réponses sont nécessaires, soit 65%.

Chaque formateur dispose de nombreuses années d’expérience dans le domaine de la gouvernance IT et de la gestion des services digitaux. Cette formation apportera aux participant(e)s des :

  • Présentations illustrées par des cas concrets issus des missions de notre formateur ;
  • Exercices pratiques comprenant des exemples et des discussions ;
  • Séries de question-réponse basées sur des questions d’examen, avec explication des réponses ;
  • Tests pratiques et similaires à l’examen de certification.

Pour renforcer l’acquisition des connaissances, les participant(e)s disposeront des éléments suivants :

  • Le support de cours intégral, version physique et/ou numérique ;
  • Le manuel officiel ITIL® 4 Foundation ;
  • D’un coaching post-formation pendant 30 jours ;
  • Et de 21 CPE.

Module 1 : Introduction au référentiel ITIL®

  • Introduction et vue d’ensemble de la certification ITIL® 4
  • Histoire de ITIL® : de 1980 à 2019
  • Influence de Lean, Agile et DevOps sur la gestion des services informatiques
  • Impact de Lean, Agile et DevOps sur l’organisation
  • Présentation des concepts clés du référentiel ITIL® 4
    • la valeur et la co-création de valeur
    • les organisations, les fournisseurs de services, les consommateurs de services et autres parties prenantes
    • les produits et les services
    • les relations de service
    • valeur : résultats, coûts et risques
  • Présentation macroscopique des composants clés du référentiel ITIL® 4
    • modèle à quatre dimensions
    • le Système de Valeur des Services, communément appelé le SVS
    • la Chaîne de Valeur des Services, communément appelé le SVC

Module 2 : Le modèle à quatre dimensions et les principes directeurs

  • Présentation avancée des quatre dimensions de la gestion des services
    1. Organisations et personnes
    2. Information et technologie
    3. Partenaires et fournisseurs
    4. Processus et flux de valeur
  • Facteurs externes qui influencent les dimensions via le PESTLE
  • Présentation avancée des sept principes directeurs
    1. Concentrez-vous sur la valeur
    2. Commencez où vous êtes
    3. Progressez de manière itérative
    4. Collaborez et soyez transparent
    5. Pensez et travaillez de manière holistique
    6. Gardez ça simple et efficace
    7. Optimisez et automatisez

Module 3 : La chaîne de valeur des services ITIL®

  • Présentation avancée des six activités de la chaîne de valeur des services ITIL®
    1. Planifier
    2. Améliorer
    3. Impliquer
    4. Conception et transition
    5. Obtenir/construire
    6. Fournir et soutenir

Module 4 : Pratiques de gestion ITIL®

  • Définition d’une pratique : anciennement appelé processus
  • Présentation de pratiques de gestion générale
    • L’amélioration continue
    • La gestion de la sécurité de l’information
    • La gestion des relations
    • La gestion des fournisseurs
  • Présentation avancée de pratiques de gestion des services
    • La gestion des actifs informatiques
    • La gestion des configurations
    • La gestion et la surveillance des évènements
    • L’habilitation des changements
    • La gestion des mises en production
    • La gestion des incidents
    • La gestion des problèmes
    • Le centre de services
    • La gestion des niveaux de services
    • La gestion des demandes de services
  • Présentation de pratiques de gestion technique
    • La gestion des déploiements

Module 5 : Examen blanc

  • Examen blanc en condition réelle
  • Correction analytique de l’examen
  • Techniques à suivre pour réussir son examen

Module 6 : Conclusion

  • Synthèse des trois (3) jours écoulés
  • Tour de table à travers une session de questions / réponses