Début 2012, l’ISACA a publié la version 5 de COBIT® -Control Objectives for Information and related Technology- pour apporter aux organisations, une vue globale de la gouvernance de l’entreprise et des technologies de l’information. Ce cadre de référence reflète le rôle central de l’information et des technologies dans la création de valeur pour les entreprises. 

COBIT® 5 vient compléter COBIT® 4.1 en intégrant d’autres référentiels majeurs tels que TOGAF®, PMBOK®, PRINCE2®, ITIL® ainsi que certaines normes ISO associées à la gouvernance. Cette nouvelle version se veut être un référentiel unique et intégré. 

Dans un contexte où la clé est de créer de la valeur de façon optimale, COBIT® 5 apporte aux entreprises un équilibre entre les bénéfices réalisés, les niveaux de risques optimisés et l’utilisation des ressources. 

Date : ----

Lieu : ----

Durée : 03 jours

Langues : FR / EN

A l’issue de cette session, les participant(e)s seront en mesure de :

  • Comprendre l’historique de COBIT®, de 1996 à ce jour ; 
  • Partager les défis de l’utilisation des technologies de l’information en entreprise ; 
  • Faire la différence et les complémentarités avec d’autres cadres, normes et référentiels ; 
  • Percevoir le contenu de la gouvernance et la gestion des technologies de l’information de l’entreprise ; 
  • Appréhender les cinq principes et les sept facilitateurs de COBIT® 5 ; 
  • Découvrir le guide de mise en œuvre de COBIT® 5 ; 
  • Comprendre le modèle d’évaluation de capacité des processus ; 
  • Se préparer à l'examen COBIT® 5 Foundation. 

Cette formation s’adresse aux acteurs en charge de la gouvernance et du management de l’information et des technologies de l’entreprise. Nous pouvons citer parmi eux : directeurs exécutifs, directeurs métiers, auditeurs IT/IS, contrôleurs internes, responsables de la sécurité de l’information, directeurs des systèmes d’information, consultants. 

Pour suivre cette formation, il est souhaitable d’avoir une connaissance dans la gouvernance et le management des systèmes d’information. Disposer d’une sensibilisation au cadre de référence COBIT® est un plus.

L’examen COBIT® 5 Foundation de l’ISACA/APMG est inclus dans le coût de la formation et est disponible langue française. Un voucher électronique sera remis au participant afin de s’enregistrer en ligne sur le portail de l’ISACA®. 

L’examen a une durée de quarante (40) minutes et se décline en un QCM de 50 questions. Pour réussir l’examen, au moins 25 bonnes réponses sont nécessaires, soit 50%. 

Chaque formateur dispose de nombreuses années d’expérience dans le domaine de la gouvernance et de l’audit IT et est certifié par l’ISACA®. Cette formation apportera aux participant(e)s des :

  • Présentations illustrées par des cas concrets issus des missions de notre formateur ; 
  • Exercices pratiques comprenant des exemples et des discussions ; 
  • Séries de question-réponse basées sur des questions d’examen, avec explication des réponses ; 
  • Tests pratiques et similaires à l’examen de certification.

Pour renforcer l’acquisition des connaissances, les participant(e)s disposeront des éléments suivants :

  • Le support de cours intégral, version physique et/ou numérique ; 
  • Le manuel officiel COBIT® 5, un référentiel orienté affaires pour la gouvernance et la gestion IT ; 
  • D’un coaching post-formation pendant 30 jours ; 
  • Et de 21 CPE. 

Module 1 : Introduction et vue d’ensemble de la certification COBIT® 5

Module 2 : Introduction au cadre de référence COBIT® 

  • Historique de COBIT®, de la version 1 à la version 5 
  • Gamme de produits de COBIT® 5 
  • Principaux défis de l’utilisation des technologies de l’information en entreprise 
  • Gouvernance de l’entreprise, les trois objectifs majeurs 
  • Gouvernance et management, la différence 
  • Gouvernance des technologies de l’information, la création de valeur 
  • Parties prenantes internes et externes liées à la gouvernance
  • COBIT® et les autres cadres de référence du marché 

Module 3 : Les principes de COBIT® 5

  • Introduction et présentation avancée des cinq principes 
    • Répondre aux besoins des parties prenantes 
    • Couvrir l’entreprise de bout-en-bout 
    • Appliquer un référentiel unique et intégré 
    • Faciliter une approche globale
    • Distinguer la gouvernance de la gestion 

Module 4 : Les facilitateurs de COBIT® 5 

  • Introduction et présentation avancée des sept facilitateurs 
    • Principes, politiques et référentiels 
    • Processus 
    • Structures organisationnelles 
    • Culture, éthique et comportement 
    • Information 
    • Services, infrastructure et applications
    • Personnes, aptitudes et compétences 

Module 5 : Guide de mise en œuvre de COBIT® 5 

  • Introduction au guide de mise en œuvre 
  • Présentation des sept étapes de mise en œuvre 
    • Quelles sont les motivations ? 
    • Où en sommes-nous ? 
    • Où voulons-nous aller ? 
    • Que faut-il faire ? 
    • Comment y parvenir ? 
    • Y sommes-nous arrivés ?
    • Comment maintenir le rythme ? 

Module 6 : Le modèle de capacité des processus de COBIT® 5

  • Introduction au modèle de capacité 
  • Présentation de la norme ISO/IEC 15504 
  • Attributs de capacité du processus générique 
  • Niveaux de capacité d’un processus, de 0 à 5
  • Programme d’évaluation de COBIT® 5 

Module 7 : Examen blanc 

  • Examen blanc en condition réelle 
  • Correction analytique de l’examen
  • Techniques à suivre pour réussir son examen 

Module 8 : Conclusion 

  • Synthèse des trois (3) jours écoulés 
  • Tour de table à travers une session de questions / réponses